这篇文章给大家聊聊关于万达成本经理，以及万达广场总经理年薪对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

万达商场开店成本

在万达广场开一家商店是需要一定成本的，起码你的房店面房租是需要成本的，这里还需要一点物业成本，比如说物业管理，水电费等这都是开店的成本。但是这点成本对一家能够开出来的商店就不算什么成本了。如果41家经营不善的商店这点成本也就算比较高的成本的。

万达福利待遇

1、万达商管的员工是按照级别来定工资的，也就是相应的职位挣相应的工资，因此入职时的底薪就尤为重要了。

2、举个例子：有的人入万达很早，入职时是个助理，可能只有2300左右的工资，三年后升值为主管，工资可以调2-3级，按照10%的比例递增，最多可以拿到3000左右的工资。

3、如果你一入职就是主管级，工资在5000左右，经理级在7000左右，这样就可以看出入职时的职位和底薪决定了你以后在万达的收入。

4、所以入职时尽量把底薪谈的高一点，尽量职位高一点。

5、加班：如果你是一线与员工的话，仅指商管员、工程技工，平时加班3小时以上可能拿到双倍加班费（如果你的领导和人资部领导够好的情况下，当然也必须在财务的人力成本允许的范围之内），节假日3倍，如果你是办公室人员，即使加班24小时，也是没有一分钱拿的。万达的加班是全国出名，加班就像吃饭一样正常，如果你在万达商管上班却想正常上下班，双休，那是绝对不可能的。祝你好运。

万达城市总经理如何抓好成本管理

作为一个总经理在抓成本之前首先要了解成本的构成，在了解了成本的构成之后就要开始抓重点了，成本最高的前三项首当其冲，再把构成这前三项的成本因素进行分解分析，哪些是可以减少的，哪些是可以省去的（可参考ECRS模式）；每个时间节点都会出现新的前三项，一个一个循序渐进地去改进这样成本肯定会得到有效的控制的

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