大家好，关于地产项目策划很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于地产营销的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

商业地产策划定位－商业地产项目策划定位报告

商业地产策划定位－商业地产项目策划定位报告？商业地产策划中商铺定价的操作程序和方法1、根据项目的建设成本，目标利润水平、市场竞争态势以及项目本身的立地条件、建设水平及规模，设定期望的销售总额。如：Y亿元。2、凭经验对项目不同层别进行系数设定。原则上第一层是项目价值最高价格最高的层别，通常取系数为100%；第二层次之，根据项目的具体情况取小于100%的系数值，系数值的大小取决于项目的人流导向系统，商铺的规划布局，周边商铺价格水平等因素。依次类推越高层别系数越小，地下层别亦如此。3、计算各层别的权重系数。根据上述第二点所设定的系数乘以该楼层的可销售面积（或建筑面积）计算得出该楼层的权重系数。（此步骤在各楼层的计算方法相同）公式一：系数X销售面积（建筑面积）=权重系数4、计算总权重系数。各层的权重系数相加求和得出项目的总权重系数公式二：∑权重系数=总权重系数5、计算层别总价和层别均价。层别总价等

房地产营销策划应该怎么做需要注意哪些问题

1、拓宽知识面，增加自己的涉猎范围，如经济、政治、文化、艺术等，策划是杂家，懂的东西很多，但不见得很精；

2、学习专业知识，如建筑、营销、心理学等；

3、市场调研，了解所在城区、区域市场，知道市场中主流项目的情况，包括价格、产品、亮点等等。

4、熟悉项目，了解自己所在项目的方方面面，事无巨细，从设计到物业大妈几点开始打扫；

5、学习分析，策划一开始都是从最简单的事情开始做，比如活动配合或者物料设计，要了解背后的目的，要知道关联动作，学会举一反三；

6、尝试写报告，前面的阶段熟悉之后，策划经理会安排写简单的报告，如周报、月报等；

7、了解客户，策划一定要和客户多接触，知道其喜好、需求点、成交或未成交原因，通过长期的调研，能够找出共性或者提出策略；

8、尝试写进阶报告，如季度方案、半年营销报告、阶段营销报告、年度营销报告等，这些报告需要扎实的基础知识和较强的策略能力；以上的做好了之后，作为一个房地产策划，已经基本入门了。过程中一定注意培养逻辑性，形成好的思维逻辑，能够帮助你分析和解决问题。再有，策划做好不是一撮而就的事情，需要时间和经验的累积。

怎么样才能做好房地产策划

一般来说，房地产开发策划方案应该包含的内容如下：

1、宏观经济及行业发展态势分析；

6、产品定位，赋予产品一定的内涵；

7、目前客户选择（区域、年龄、收入、职业等等）；

9、推广：主题、阶段划分、媒体选择、时间节点、实施步骤及费用预算；

11、保证措施。通常来说根据营销需要制定的阶段性策划方案不一定全部包含上述内容，根据需要进行删增。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！